细化操作管理 提高生产效率

——公司操作部开展岗位操作知识培训暨生产研讨会

公司操作部开展岗位操作知识培训暨生产研讨会

        为进一步提高生产效率，实现精细化管理，10月31日，公司操作部中控室在404会议室举办了一期岗位操作知识培训暨生产研讨会，分别由操作部经理助理冯文君和中控室主任黄又强授课，操作部中控室各岗位人员参加。
        培训研讨会上，重点讲解了近期推行实施的操作流程、操作方法、堆场操作指引、划船舶卸装图监控现场作业、作业段报表的使用方法及作用，以及避免卸船和预约提箱在同个堆场同时作业、利用系统卸船箱标识分组及港口标识提前预判卸船箱的卸船堆场位置等作业技巧，并强调了场桥统一调配思路、多头装船作业齐头完工的重要性。大家踊跃发言讨论，气氛热烈。
        通过集中学习培训和探讨，加深了各岗位人员对来港船舶的船型、舱位等情况了解，以及对不同船型各作业贝之间装卸情况把控，有效解决前后场机械不匹配等资源冲突问题。此外，为提高工作积极性，将中控室人员分成4个小组，分别设定目标任务进行绩效考核，提升团队凝聚力和集体荣誉感。
        通过此次培训，统一规范了作业思路，具体细化了操作管理，为优化作业流程，提升作业效率打下坚实的基础，为第四季度冲刺年度百万箱量目标提供效率保障。（文/方胤骅 图/黄又强）