公司领导带队赴漳州码头交流学习

公司领导一行与漳州公司交流介绍各自经验做法

        2015年4月7～9日，在工会主席蔡凯、财务总监陈艳的带领下，人力资源部、总经办相关人员一行五人赴漳州招商局码头有限公司，就绩效考核、班组建设等工作进行经验交流。
        我公司人员与漳州码头交流各自经验做法。漳州码头经过几年的不断摸索，建立起一套较为完善的绩效考核体系。在该体系下，各部门的KPI指标由公司制定，各部门领导根据本部门各科、队及各岗位的特点制定相应的考核办法，以机械部散机队维修工为例，其量化考核条款多达244条，做到每项工作有指标、考核有依据。在对下属员工的考核中，部门领导掌握较大的分配自主权。在班组建设工作方面，漳州码头建立了各项管理制度，并依托绩效考核完善班组建设工作，营造了良好的班组学习、安全文化氛围。（文/林晓霞，图/何娟）

公司人员深入到漳州公司散机队现场班组听取管理经验

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