对接合资公司管理 支持做大做强无水港

东部陆港公司召开第一届董事会第二次会议

         7月30日～8月2日，公司领导王滨、陈艳及公司董事会办公室相关人员前往贵州，参加贵州东部陆港运营有限公司（下称东部陆港公司）第一届董事会第二次会议并开展合资公司管理调研。
         公司王滨常务副总经理作为东部陆港公司董事于7月30～31日参加了该公司第一届董事会第二次会议，公司董事会办公室相关人员列席会议。本次会议是东部陆港公司成立后首次以现场方式召开董事会，会议以合作共赢、促进管理文化融合和规范管理流程为共同目标，就该公司基本管理制度建设、组织机构和人员定编、发展战略、经营规划和业务开展等方面进行了深入的讨论，并就有关重要事项达成共识。
         公司财务总监陈艳率公司董事会办公室相关人员于8月1～2日期间在东部陆港公司开展合资公司管理调研。调研期间，陈艳总监与东部陆港公司经营班子进行座谈，按照集团《合资公司管理办法》的相关规定，对该公司董事会、股东会的召开机制，以及构建以预算管理为目标的财务管理体制、规范委派人员管理等方面进行指导。
         公司领导非常关心公司委派人员在委派地的工作和生活情况，先后前往实地了解他们的日常办公和居住条件，鼓励他们按照公司布点西南、整合链条和发展陆港的战略部署，以“能打仗、打胜仗”的决心，克服困难、努力工作、乐于奉献，扎根、建功东部陆港的建设和发展，为公司加快经营发展和实现战略目标贡献力量。
         公司领导在东部陆港公司经营发展的关键时期参加其董事会议和开展合资公司调研，为东部陆港公司进一步建立、规范法人治理机制，搭建现代企业管理制度和组织机构奠定了基础。（图文/简文韬）

公司领导与委派人员座谈交流