公司举办“总经理安全公开课”

公开课现场

         6月30日上午，根据公司“安全生产月”活动安排，由公司总经理王爱添在109会议室为员工上了一堂以“安全文化建设”为主题的安全公开课，公司中队级以上管理人员和部分外包单位及外委公司人员共67人参加。
        王爱添总经理深入浅出地分析了企业安全文化建设经历的四个阶段，分别是自然本能反应阶段、依赖严格管理阶段、独立自主管理阶段、互助团队管理阶段，并指出目前公司的安全文化管理现状仅停留在第二阶段——“依靠严格的监督”。
        随后，王总对如何将公司的安全文化建设从第二阶段向第三、四阶段推进提出具体举措。一是通过严格落实现场半军事化管理，不断完善公司生产的规范化、标准化流程；二是通过以安全培训为手段，以班组建设为平台，全面提高员工的安全技能；三是通过事故案例的警示作用，提升员工安全防范意识，促使员工的思想由“要我安全”到“我要安全”转变，不断提升安全管理水平。
         公开课上，全体参加人员还进行了安全宣誓，牢记各自岗位安全职责，共同促进公司安全文化建设活动的深入开展。（文/邹小文 图/孙韵婕）

安全宣誓