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改善学习氛围 稳定设备运行

        7月份起,公司为技术部补充4名电气维修人员,较好缓解了电气人员紧缺的局面。为了快速提高新进员工的业务技能水平,使其尽早能独立操作以达到岗位职责的工作要求,技术部采取以老带新的方法进行辅导,并引导他们树立“设备是自己的宝贝”的思想,提高其责任心;另外,公司增设了3名电气值班主任,更加便于新旧码头三班抢修人员的统筹快速开展抢修工作。
        在新旧电气抢修人员的共同努力下,设备的点检工作渐渐恢复加强,抢修组主任每周组织电气人员对设备点检一次,查找设备隐患,对自己能解决的设备隐患立即整改,避免设备事故的发生;同时,加强预检预修工作,及时发现问题立即解决,将维修与检修有效结合起来,提高设备的完好率;其次,努力营造员工内部“比、学、赶、超”的学习氛围,通过理论、实践,提高电气抢修人员的动手能力及故障判断能力。

(文、图/梁金明)

 
 
 
 
 
 
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